Aree di Intervento

“La vita è quello che ti succede mentre sei impeganto a fare altri programmi”.

Just like Starting Over,

John Lennon

La dott.ssa Serena Barbi propone una serie di strumenti valutativi e gestionali utili allo sviluppo e al mantenimento di un assetto organizzativo/aziendale ben strutturato:

INTERVENTO DI EMPOWERMENT ORGANIZZATIVO:
• Check up organizzativo: valutazione del benessere aziendale
• Processo di selezione (job analisys e scelta strategica delle risorse)
• Valutazione delle competenze
• Empowerment delle risorse (formazione e riorganizzazione basata sulle competenze)
• Sistemi premianti e di compensation pensati in un’ottica di competenza e produttività (Metodo Hay).
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VALUTAZIONE DELLO STRESS LAVORO CORRELATO:
Il D.Lgs 81/08 in materia di sicurezza negli ambienti di lavoro, introduce l’obbligo di valutazione dello stress lavoro correlato in tutte le aziende per il recepimento dell’accordo quadro europeo del 2004. L’Accordo quadro europeo mira a promuovere la crescita di consapevolezza e comprensione dello stress da parte dei datori di lavoro, dei lavoratori e dei loro rappresentanti.
Per rispondere all’obbligo di legge attraverso una corretta valutazione dello stress lavorativo, è possibile la progettazione e la realizzazione di interventi di valutazione del rischio e, in una fase successiva, la progettazione di strategie ed azioni di contenimento. Leggi il resto

 

FORMAZIONE
Progettazione di interventi formativi, sia individuali (coaching) sia di gruppo, sulle tematiche aziendali specifiche dell’empowerment aziendale e individuale. Tra esse evidenziamo: Gestione Del Team, Abilità Manageriali, il Burn Out, le Tecniche Di Gestione Dello Stress tra cui Focus Group, Problem Solving, La Gestione Del Tempo, La Comunicazione Efficace. Tutti gli interventi sono progettati e realizzati sulla base delle richieste ed esigenze dell’azienda committente. Leggi il resto